工作计划通知
工作计划通知合集5篇
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为今后的学习制定一份计划。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的工作计划通知5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划通知 篇1
所属各部门、团队:
原定4月2日上午9时的中科院广州能源所xx年度工作计划会因故改期。特通知如下:
会议时间:4月2日(星期四)下午13:30—17:00
其他不变,请参会人员妥善安排好工作,以确保能够按时参加会议。会议非常重要,所有参会人员不得请假,不能中途离会。如需请假,请按所会议制度请假办法执行。
联系人: 谢舜源 87xx39
综合办公室
xx年3月31日
工作计划通知 篇2
各处室、二级学院:
为全面总结学院20××年工作,科学规划20××年工作安排,根据学院工作安排要求和部署,现就做好20××年工作总结及20××年工作计划的有关事项通知如下:
一、工作总结包括:
1、具体工作及相关数据、事例;
2、获奖情况,取得成绩。
二、工作计划包括:
1、计划开展具体工作及时间进度;
2、计划工作预期效果
三、相关要求
1、报送材料应做好归纳提升,内容具体明确,逻辑清晰,简明扼要,所用数据真实准确,事例生动、针对性强,特色亮点突出。
2、各单位报送的材料应经领导班子成员集体研究讨论、经主管院领导审核通过。
3、工作总结与工作计划分为两个word文档报送,20××年工作总结字数控制在1500字以内,20××年计划字数控制在1000字以内。只需报送电子版。请各单位于12月12日前将总结和工作计划报送至邮箱:联系人:
工作计划通知 篇3
各科室及全体工作人员:
根据市文化局的统一安排,全系统的年度工作总结和考核工作已经开始,为全面盘点我所一年来的工作,总结职能业务目标的完成情况,并开始谋划明年的工作,现将200x年度工作总结和明年工作计划的有关事项和要求通知如下:
一、关于各科室的工作总结
1、在认真回顾工作的基础上撰写总结报告,全面、客观地反映一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。
2、主要内容要包括所里赋予的业务职责、本科室正常业务工作(分门别类)完成情况、与其他科室联合完成的业务工作、完成所里和领导交给的临时性工作任务情况、参加所里的各种集体活动情况、开拓性(自主安排的)工作、本科室队伍建设和人员业务素质提高情况、撰写学术文章和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、本科室人员执行纪律和遵守规章制度情况、年度内人员获各类奖项情况等。
3、要明确总结应当完成但未完成的工作项目,说明原因,并查找自身存在问题和差距。
4、总结报告要有头有尾,条理清楚,言之有物,切忌空泛,字数应不低于1000字,用a4纸打印。
5、各科室的总结报告要于12月7日前完成,经主管所长审阅认可后上报所里。
二、关于个人的工作总结
1、在认真回顾工作的基础上撰写个人总结,全面、客观地汇报一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。
2、主要内容要包括所和科室赋予的业务职责、正常业务工作的完成情况、完成所和科室领导交给的临时性工作任务情况、参加各种集体活动和公益性活动情况、个人业务学习计划完成及业务素质提高情况、撰写学术文章和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、执行纪律和遵守规章制度情况、能否正确处理集体利益和个人利益关系、出勤情况(含全勤、加班和请病假、事假天数)、年度内获奖情况等。为党员的应正确评价先锋模范作用发挥情况。为科室负责人的还要单独设项,总结自己谋划科室业务、领导和协调工作、团结和带领员工共同完成任务的能力表现等情况。
3、要查找出自身存在问题和差距并分析原因。
4、总结的最后,要对自己的表现作出总体性评价,提出是优秀、合格、基本合格还是不合格的自我评价。
5、总结行文要条理清楚,字数应不低于800字,用a4纸打印。
6、个人总结要于12月15日前完成并报各科室,经科室主要负责人审阅并签字认可后上报主管所长。
三、关于明年的工作计划
1、各科室要在总结今年工作的基础上,于12月底之前作出200x年的工作计划。除常规工作外,要特别注意谋划一些开拓性工作。对科室的发展,也要有前瞻性的思路和建设性的.意见,包括对全所工作的建议。其它内容要求请参照本通知第一部分第2条列出的工作方面来制定。
2、个人的20××年工作计划也要于12月底前作出。个人计划要密切结合所在科室的工作任务,必须提出年度学习和业务进修计划。其它内容要求请参照本通知第二部分第2条列出的工作方面来制定。
3、科室和个人的工作计划既要提高站位,又要切合实际;目标要求要定位在经过努力能够实现的基础上,但绝对不能放松自己,低标准要求。
工作计划通知 篇4
公司直属部门、各管理处:
为了贯彻中辰集团工作计划管理的相关规定,进一步增强员工的责任意识,提高工作效率,明确责任,强化目标计划管理及责任意识,确保全面实现物业公司的各项目标。经公司研究决定,在物业公司管辖范围内实行周计划、月计划管理工作。
一、工作计划的制定
1、公司工作会议作出的决定。
2、公司领导现场检查作出的整改决定和计划。
3、基于工作实际需要作出的计划。
二、计划上报
1、各部门须安排专人负责本部门的计划收集、拟定、整改、报批、跟进工作。
2、各部门每周五下午15:00点前提交下周工作计划及本周工作总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。
3、各部门每月27日提交次月月度工作计划及本月的计划总结到公司文员处。未按要求提交计划和总结的对相关责任人进行考核处理。
三、计划审核
1、每周六工作例会对各部门计划进行审核
四、计划执行及检查
1、计划一经制定,须严格执行并考核。
2、公司将不定期对计划执行情况进行检查。
五、计划考核
1、按月度工作计划完成情况,对被考核对象的当月奖金部分进行考核。
2、各部门未完成的工作计划全部列入下月工作计划。
3、属于公司计划调整、工作方案变更等原因导致计划不能如期完成,不纳入考核范围。
望各部门严格遵照执行。
附件:《月度计划表》 《周计划表》
工作计划通知 篇5
各部(室):
根据工作需要,经公司研究,决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下:
一、会议时间
20xx年4月18日--4月20日
二、会议地点
名门国际26楼会议室
三、参会人员
项目总监(负责人)、总监代表等
四、会议内容及安排
1、报备个部门的工作计划(4月18日10:00--17:00);
2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。
五、参会要求
1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;
2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;
3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。
xx有限公司
20xx年x月x日
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